Motivación Laboral

MOTIVACION LABORAL

Consiste fundamentalmente en mantener culturas y valores corporativos que conduzcan a un alto desempeño, por esto es necesario pensar en qué puede hacer uno por estimular a los individuos y a los grupos a dar lo mejor de ellos mismos, en tal forma que favorezca tanto los intereses de la organización como los suyos propios.

TECNICAS DE MOTIVACION LABORAL

Las técnicas de motivación laboral (también llamadas teorías) son aquellas que desarrollan las empresas con el fin de motivar a los trabajadores en el desempeño de su trabajo, favoreciendo su compromiso con el mismo. Se pueden encontrar técnicas con las siguientes finalidades:

• La mejora de las condiciones laborales.

• El enriquecimiento personal y profesional del trabajador.

• La adaptación de las personas a sus puestos de trabajo.

• El fomento de la participación de los trabajadores y la delegación de tareas.

• El reconocimiento de la valía personal y del trabajo realizado.

IMPACTO ESPERADO EN EL TRABAJADOR (VENTAJAS)

Un plan de acogida a nuevos empleados es un método planificado por la empresa u organización empresarial que prepara la primera toma de contacto, la integración y la adaptación de los nuevos empleados que se incorporan a su empresa.

El salario emocional es aquel que pretende satisfacer las necesidades emocionales del trabajador, frente al salario económico que cubre las necesidades materiales. Con el salario emocional se intenta motivar a los trabajadores evitando el estrés.

Los trabajadores. Este tipo de formación supone una actualización de sus conocimientos, un enriquecimiento laboral y personal, y una mayor motivación, ya que con estas medidas los trabajadores se sienten más identificados con la empresa.

La empresa. Gracias a la formación continua, la empresa consigue mejorar la experiencia de los trabajadores y el conocimiento de los recursos tecnológicos recientes.

La sociedad. La formación continua beneficia al conjunto de la sociedad dado que puede evitar el aumento del paro en sectores cuya reinserción en el mundo laboral es cada vez más difícil.

DESVENTAJAS DE LAS TECNICAS DE MOTIVACION LABORAL

A pesar de que las técnicas de la motivación laboral están enfocadas a la mejora del desempeño de los trabajadores y por consecuencia de la misma empresa, éstas técnicas tienden a tener desventajas que se harán notar ya sea a corto o a largo plazo dentro del entorno empresarial. Estas desventajas dependen del tipo de técnica de motivación laboral que se implemente dentro de la empresa, algunas de las desventajas que se presentan son:

• El individuo experimenta una pérdida del control sobre su propio comportamiento, así que decrece la motivación previa intrínseca.

• Hace suponer que el individuo siempre estará comprometido con la meta y no la abandonará o disminuirá.

• Ignora sentimientos, actitudes, expectativas y otras variables cognoscitivas que se sabe impactan en el comportamiento de los trabajadores.